المجلس الإقليمي تارودانت مجلس إقليم تارودانت بمفهوم جيد وإنجازات جيدة
خلال الفترة الأخيرة ، بذل المجلس الإقليمي تارودانت جهودًا فاعلة لإحداث نقلة نوعية في أدائه الإداري والتنموي ، ونتيجة لذلك شهد المجلس محدودية موارده وإطاره الفعال في السنوات الأخيرة. على أساس ذلك. تمثلت الديمقراطية التشاركية ، وهي أهم عنصر في التنمية ، في مجموعة من الشراكات والاتفاقيات العملية مع منظمات المجتمع المدني التي وضعت المواطنين والمواطنات في صميم العمل التنموي والبناء الديمقراطي.
كما كانت وحدة الأعضاء وطموحهم من أجل الصالح العام وتنمية الإقليم عاملين في المرور السلس لجميع المشاريع التنموية والاجتماعية والاقتصادية والرياضية. فرق لتحقيق الأهداف في أم قصر:
ترسيخ مفهوم الحوكمة:
بناء عمليات المجلس الإقليمي في وئام تام مع موظفين مؤهلين وأطر جيدة.
وافتتاح مكتب رئيسي جديد.
عد وإدارة حظيرة الماكينة بشكل معقول.
اعتماد الشفافية في المعاملات وفتحها لجميع الشركات ، بما في ذلك الشركات الصغيرة والمتوسطة.
فتح مكتب رئيس الجمهورية أمام المواطنين والجمعيات.
وقد صمم المجلس تدخلاته حسب الاحتياجات الحالية مثل مشكلة نضوب أحواض المياه وحاجة الناس لمياه الشرب واعتمد ميزانية مهمة واستثنائية. الأشخاص الذين تدخلوا بنجاح لتوفير المياه لسكان الريف من خلال تفعيل المبدأ التضامن بين الجماعات ، بمبادرة أو من قبل الجماعات والجمعيات. ب المطابقة لطلب:
الاستفادة من نظام المجلس الإقليمي (شاحنة صهريجية)
يهدف زخم التجارة إلى حفر الآبار وتجهيز مجموعات الفراء المختلفة بأنظمة المياه باتباع نهج اجتماعي وإنساني على مر السنين.
تشارك بنشاط في عملية تويزي التي أطلقها الحاكم العام تارودانت.
بناء حوض للأسماك
بناء مرافق مياه الشرب
استراتيجية لعزل عالم القرية.
وستوافق المجالس الجهوية على المشاريع المتعلقة ببناء وتجهيز عشرات الكيلومترات المرصوفة بين الكوميونات أو الدوارات ومئات الكيلومترات المتعلقة بترميم وتهيئة المسارات على المستوى ، وقد شاركت من خلال البرمجة في تعزيز شبكة الطرق. البلدية في المنطقة.
المجلس الإقليمي الاحتياطي.
وفي الآونة الأخيرة ، أولى المجلس اهتمامًا خاصًا بالقطاع الصحي ، استجابة لتطلعات المواطنين والمواطنات والعمل على مكافحة وباء كوفيد -19 ، وقد أشاد به القطاعان العام والخاص لمساهماته. مبادرة ملكية أطلقها جلالة الملك محمد السادس لحماية السكان من الآفات (وباء كورونا) واستجابة لطلب مديري مستشفى المختار السوسي وفق المادة 78 من قانون التنظيم ، ساهم المجلس في:
استخدام آلية المجلس لنقل المصابين بكورونا ومخالطيهم.
إصلاح وإعداد أجنحة كوفيد في المستشفيات الإقليمية.
مساعدة مستشفى مختار السوسي الإقليمي بسيارة إسعاف وتسليمها للوفد الصحي.
دعم المستشفيات المحلية بمجموعات الأسرة.
يوفر 6 أسرة بالأكسجين لمستشفى محلي.
كما قام بأداء على مستوى عالٍ خلال أوقات الأزمات من خلال التدخلات الطارئة ، ولا سيما التدخلات الممتازة للتخفيف من آثار الفيضانات والمنحدرات. وهذا يتطلب مشاركة فورية في فتح الطريق وتجهيزه.
تواجده في إعادة تأهيل المجتمعات الريفية في مجالات الصحة ، ومكافحة النفايات المدرسية ، والتدريب ، والبنية التحتية ، والتجهيزات ، وإعادة التأهيل الاجتماعي والرياضي في قاعات تارودانت المسقوفة ، وبناء الأسواق في الريف ، واستحواذ العشرات على حافلة مدرسية ، إلخ
وقد مارست المجالس الجهوية العناية الواجبة ، وعملت بكفاءة وكفاءة عالية ، وقامت بتفعيل معظم القدرات الموكلة إليها للقيام بالأدوار المنوطة بها. اعتمادا علي:
الإطار الإداري للمجلس الإقليمي ، وكوادر مؤهلة من الرجال والنساء. لذلك ، أعرب عن تقديره الشديد لإنشاء جمعية Namer للموظفين والموظفات في إدارة مجلس تارودانت.
توظيف الموارد الذاتية والقدرة المالية المحدودة هو أفضل عمل.
نهج تشاركي بالاتفاق مع السلطات والجمعيات والجماعات المحلية.
الملاءمة: بتحديد نوع التدخل حسب الظروف العادية والاستثنائية.
الديمقراطية: كمنصة عمل تقوم على العدالة الاجتماعية والمكانية مع برامج تعالج الفقر والضعف.
الاحتراف: يقوم على التدخل السريع والاستعداد في أوقات الأزمات ، مثل مكافحة وباء الكورونا ، والحد من تأثير الفيضانات والسيول التي تعرفها المناطق الجبلية بانتظام.
